为断然做做局反“三违”自查报告计划运作推广，应用紧抓厂家卫产生生运作，近几个月，55世纪 企业投资集团公司正极计划，组识做好几个品类反“三违”自查报告行为，全东南方向、多层面来、3d立体按照严格卫生的标准化管理，以高的标准、严想要、实事情，全心全力牢筑卫产生生“防炎墙”。

 全面动员广泛宣传，增强员工安全意识。在全局反“三违”专项行动启动仪式举行后，55世纪 集团迅速响应，第一时间制定反“三违”专项行动实施方案，并成立工作领导小组，举行反“三违”专项行动动员部署会暨启动仪式，传达学习全局反“三违”专项行动动员部署会会议精神。各公司充分利用悬挂标语条幅、制作图文展板、印发反“三违”安全教育图文讲解宣传册等多种方式，营造浓厚的学习宣传氛围。通过广泛动员和宣传，在全集团上下迅速掀起强三基、反三违、除隐患、保安全的热潮。

 全面开展教育培训，规范员工安全行为。ꦫ集团领导及安全管理部人员深入各项目部，开展反“三违”专题宣讲。各公司项目部纷纷举行主题宣传签名仪式、知识竞赛、现场问答、签订安全从业承诺书等学习宣传活动。持续加强安全生产管理体系建设，进一步明确工作职责、责任人、责任班组，要求有条件的项目安装现场视频监控，实时上传至集团安全监控平台，实现远程的实时可视化安全管理。加强项目对安全例会制度落实情况的检查，每周现场巡视不少于2次，班组长、安全员全过程参与。各班组充分发挥“一会三安”的作用，班前会上告知当天工作任务、工作面、作业工艺流程、操作规程、风险点、安全管理要求。举行现场操作演示等形式的解剖式培训，对各工种操作规程进行进一步的梳理和学习。

 全面加强监督检查，筑牢员工安全防线。ไ集团领导率安全管理部，以“四不两直”方式，对所有项目开展反“三违”情况专项督查，并结合建筑施工冬季事故易发多发的季节特点，进一步加强对“三违”行为的查处。各项目部根据反“三违”专项行动实施方案要求，积极开展自查自纠，建立隐患排查监管台账，制定整改措施、整改人员、整改任务和整改时限。建立“党员安全岗”周值班制度，充分发挥党员在安全工作中的模范带头作用。同时，通过现场调查，撰写建筑施工现场反“三违”专项分析报告。通过一系列举措，进一步强化员工树立不想“违”、不能“违”和不敢“违”的安全意识。

♕  收起来，国际公司将马上严格落实反“三违”专顶攻坚战规范要求，一并变小奖惩实效性，建立起反“三违”制度化制度，为树牢不移改变国际公司优质化量成长 夯实基础防护之基。

图为群组织开展反“三违”专顶行动计划剪影

韩 非/文    实业各品牌/图